第619章 合作(4/6)(2 / 3)

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  资本火热到什么程度?
  举个例子:一家叫印记传媒的公司,通过生产猪肉的高金食品借壳上市,把高金食品原来生产猪肉的业务全部置换掉。
  依靠中美合拍片的光环,没有什么作品的印记传媒眨眼间就成了高端大气的影视之星,受到市场热烈追捧,市值一度达到500亿之巨!
  印纪传媒就是那家dmg,参与制作《钢铁侠3》的公司…
  人家对外吹嘘手里有31部作品的ip——市场就信这套!
  ……
  “现在的情况很明朗,中国六大公司还没有形成,未来的六大将会有三家传统公司,三家互联网公司。”
  “bat?”
  “b就算了,李艳红做不了电影!”
  “那是哪家?”
  老王抢白:“橙子票务?”
  吕潇然诧异的看了他一眼:“…对,就是橙子票务。”
  “其实橙子做院线完全是市场倒逼的,很多投资人就认为橙子应该打造什么生态链,在我看来,电影院就是一个比较传统的物业生意,管理难度比较大,资产太重。我当时想的是如果要进入到渠道,我就直接做大橙子票务!”
  王常田点头:“我也认为网上售票会成为电影发行非常重要的一个渠道。”
  “最近的数据都是80%的线上化率!”
  “没有那么多,也就百分之七十八,橙子票务占了六成的市场!”
  想了想,吕潇然道:“其实橙子票务,我们只占了百分之四十五的股权,大部分股权都被各大投行占据了,而且我们独立发展,只是橙子出品的电影独家交给它线上售卖罢了…”
  “橙子票务要做发行?”
  “肯定的,票房总量有限,所以一定会有天花板,还会被分割,下一步将利用数据、对观众的影响力,以及跟院线和影院的关系,拓展发行和投资等新业务。”
  于冬:“另外三家呢?”
  “我们三家咯!”
  “橙子能成为巨头,我们俩家差了点吧?”
  “光鲜的模式非常有效果,名导演+光线制片的模式,坚持走公司内部制片人制,这是非常先进的;博纳的模式跟光线差不多,主打制片人制度,好莱坞六大全部都是制片人+工作室模式,橙子现在也准备这么这么做!”
  “你让我俩来是?”
  “好莱坞有mpaa俱乐部,我也想牵头成立一个mpac,只准备了六个名额,目前有我们三家还有中影,后续会加上腾讯影业、阿狸影业…”
  “为什么没有旺达?”
  “一家做地产的,就不用考虑了吧!”
  老于没有问为什么没有华宜…
  王常田点头:“我没意见!”
  “老于呢?” ↑返回顶部↑


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