第279章 见闻(二)(3 / 4)

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  “没有八级工?这怎么可能,你们的加工工艺技术用什么来保障?”沈潜对此十分的好奇。
  就见沈维南笑了笑说道:“华昌技能工采用的是三级机工制,三级以上就是技术工程师,至于加工工艺,那是工艺工程师的工作。”
  “专门做工艺?这不应该是生产技术部门的工作吗?”沈潜有些不理解了起来。
  沈维南摇了摇头,回道:“技术是技术,工艺是工艺,这两者是不相同的。在华昌的理解里,技术主要用于解决生产或研发过程中技术应用层面的问题,而工艺则是解决制造执行过程中的问题。一个保障技术应用实现;一个保障产品实现。”
  工艺(制程)工程师这个职位,其实无论在苏联还是美国都已经有了,而美国的工业工程学会就是成立于1955年,但无论是美国还是苏联,对于工艺工程的发展都还在完善当中,有时候甚至将生产技术、工艺技术、工程技术,三者混在一起,笼统的称为‘工业工程’,彼此之间一度并没有明确的界限。
  而华昌则完全不同,生产、工艺、工程三者分得十分清楚,工程部门只负责工程研发、设计;技术部门则主管技术实现,工艺归于技术部门;而生产的技术工程师则归于生产,解决制程过程中的现场技术问题,岗位各司其职、分工明确,并不存在工作重叠交叉的情况。
  至于华昌的ie工程师,则属于工业工程,他们与具体技术应用、改进没有任何关系,主要负责公司的内部布局规划、人员调度等工作,从工程层面进行合理规划,以提高生产效率。
  听完沈维南的解释,沈潜点了点头,话他都理解,但是涉及到具体的职责,就有些搞不明白了,特别是ie工程师,这完全是一个全新的名词,只到沈维南对他说,ie工程就是美国的工业工程,沈潜这才明白了过来。
  “所以生产技术、工艺、工业工程、工程技术是完全分开的?”沈潜总结道。
  “那是当然。”沈维南说道:“各自岗位都有着不同的专业工作,当然不能混在一起。”
  赵正达则是一直不停的查看着,车间里墙上的规章制度,还有贴在加工机床和展示板上的日维保、测量设备日点检、安全操作规程等表格、文件,他指着点检表问道:“你们的测量工具,每天都点检?”沈维南点头道:“开机即点检,早中晚三次,生产过程中检验员和工人还会不时的点检、校准,要做到测量即校准,以保证检测工具的精度符合标准。”
  荣益仁见赵正达已经一脸严肃的表情,便朝他问道:“有什么不同吗?”“这…。”赵正达一时间不知道该如何回答了。
  不说无锡机床厂了,全国同行业都是一个鸟样,测量工具—般都是定期检测,只要检测通过,在下一次检测前,都认为其是合格的,所以无论是工人还是工厂的制度上,根本就没有相关的要求。
  赵正达的眼中,华昌是怎么做的呢?一天三检就已经很频繁了,而在生产过程之中,检验员和工人还会不时的复校,以保证检测工具随时合格,如此严格控制之下,他已不难理解,为什么华昌生产出来的零件这么精良了,瞧瞧人家这管理水平,根本就没法比。
  “这是什么?”沈潜指着展示挡板上的一个图表问道。
  只见图表之上有三条线,线段的左侧,上中下分别写着‘上控制限ucl、中心线cl、下控制限lcl,后面括号中还填了数字,中间描着许多点,一些折线将点连了起来,图表的上则写着‘管制图’三个字,后面还带上了一串英文。
  沈维南看了看,而后便回道:“管制图啊,也叫控制图。”
  “这图表干什么用?”沈潜继续问道。
  于是,沈维南便解释了起来,说道:“批量零件生产过程之中,为了测量生产过程的稳定性,采用现场管制图来标定生产过程稳定性状态。”
  这玩意,别说现在了,就是21世纪,一般机加工工厂都没有,这种现场管制图,要是问下那边的质量工程师,十个人九个都搞不出来,因为这种管制图,一般只有大型精密机加工厂,在批量制造时才会用到,而要真正的应用起来,需要对生产工人和检验员进行培训,认真推行才行,否则搞不定。
  方叶以前也是不会的,不过后来他在一家精加机加厂工作过,那家公司专业生产齿轴,大规模的磨床精加工,现场控制图在批量生产前期和过程之中,进行过程稳定性跟踪起到了关键的作用,而方叶也是在那家工厂才学会的。
  华昌机电成立之后,整整三年的时间,大规模的培训,加上庆州技校的质量专业学习,培训出了一批质量工程师,这才使得管制图有了推行下去的条件。
  沈潜和赵正达看了好一会,就见这位沈总工问道:“那么这种图除了生产稳定性追踪,还有别的用途吗?”“有啊。”沈维南回道:“管制图可以收集数据,而后进行标准方差计算,但方差在±2a时,过程能力指数cpk值为1.33,即合格率达到了95.45%时,按照华昌的制造质量标准就可以批量生产了。”
  “呃…。”沈潜的喉节滚了一下,他面色稍稍一呆,这个,话都听明白了,只是说的啥听不懂啊,标准方差他知道,只是这个过程能力指数是啥?
  “真是太先进了。”荣益仁早已听得一脸懵,不过他当然知道,这是一种科学且先进的生产管理方式。
  赵正达早已感觉自己云山雾罩了,不过他同样明白,无锡机床厂的管理方式与华机一比,真是一个在云端,一个在地上。
  一个车间接着一个车间的参观,每到一处赵正达都感觉自己有了全新的收获,不知道从什么时候开始,他的手中已经多了一个小本本,不时的拧开钢笔将想要信息记录下来,见此,方叶史是莞尔一笑,也没多作干涉。
  参观完了车间,又到了华昌的宿舍参观起了工人的生活,当然不说无锡厂了,荣益仁觉得自己旗下的任何一家厂都没办法相比,华昌的集体职工宿舍普遍是八人间,里面装着两台风扇,有阳台、卫生间,洗澡间,至于热水则由公司锅炉加压热水站统一定时供应,直接拧开热水龙头就有。
  职工已经实现楼上楼下了,而这还只是一部分,公司还有夫妻房、专家楼,生活住宿区,也不叫住宿区,而叫生活服务中心,里面有食堂、小卖部,还有自选超市这种新商店,住宿生活条件没得说,但是这并没有结束。
  休闲中心是一座三层大楼,外面是网球、蓝球、乒乓球场,里面一楼有电影院和乒乓球室、台球室和乐器馆;特别是乐器馆,有传统乐器,也有西洋乐器,大到篮筷、钢琴、架子鼓,小到手风琴、口琴、笛子,还有专门的乐器练习室。 ↑返回顶部↑


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