第412章 环宇百货(求订阅)(2 / 4)

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  “这一块我们做了几次推广,但效果并不好,原因是c2c业务并不能够做线下提货,所以用户在第一次尝试网上支付还存在一定的难度。”
  张建明总结了最近一段时间以来c2c市场碰到的问题。
  “很多用户与之前b2c一样,虽然很想尝试,但担心被骗。”
  “这是正常的。”
  陈宇点头,并没觉得这有什么。
  电子商务初期都要经历这样的事情。
  要不然,为什么阿里搞淘宝这么久,交易量才只有2000多万。
  就是因为大家对于电子商务信任度还不太够。
  要不然,他们也不会这么疯狂的进入b2c市场。
  当然,这也是陈宇希望看到的。
  既然马老师大张旗鼓搞b2c,剩下c2c市场就交给自己开发了。
  “陈总,我们讨论了一下,想到了一个主意。”
  “什么主意?”
  “我们可以和各大超市合作。”
  “你指的是沃尔玛家乐福这一些?”
  “是的。”
  张建明点头:“模式与我们和永乐模式一样,这样用户线上下单,线下也能到超市提货。”
  “不行。”
  陈宇摇头:“环宇百货不能走环宇商城的路子。”
  陈宇解释说道:“先不说沃尔玛是否愿意与我们合作,就算是愿意,但与我们合作他们也没有多大利润,毕竟,我们的环宇百货卖的都是一些小商品。而且,他们的价格没有优势。我们做环宇百货,必需利用全国的资源,将价格降下去。”
  为什么陈宇会将电子商务的总部设在杭市。
  就是因为江浙地区是全国最为著名的小商品集散地。
  一般来说,普通人要购买这一些小商品,他们只能通过线下实体店购买。
  比如购买一些文具。
  但这一些文具他们还得经过批发商,零售商等等一系列渠道。
  最终卖到用户手里,价格就翻了好几翻。
  c2c的一个优势,那就是可以将那一些小商品直接送到用户手里。
  哪怕加上邮费,他们购买这一些小商品仍是很划算的。
  这就是电子商务的优势,他能优化全国各地的资源。
  “另外,沃尔玛虽然有各种各样的商品,但种类也不齐全,相比于全国所有小商品来说,沃尔玛一点优势也没有。” ↑返回顶部↑


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