第八十六章 波音缝纫机(3 / 4)

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  从制造环节与材料上,把成本打低。从布料到成衣工序,全面自动化。
  纺织行业之所以产业转移,就是因为人工成本。
  一旦可以做到无人化,美国每年上千亿美元的纺织品进口,本土就可以轻松替代,然后返销。
  SP不会错过这一时代,年内就会在美国建立三个研究与自动化制造基地。
  智能可穿戴设备,可穿戴传感器,变色面料,隔热面料,阻燃面料……
  SP时尚一系列服饰皮具,光炒作是毫无意义的。它一定会采用全世界最好的面料,并向世界大量倾销廉价面料。
  与某国飞船上天,普通兵的裤腰带却几十年不变不同,美国兵连凯夫拉防弹裤裆都有。
  三军不同季节,不同环境下的作战服,日常与礼服穿戴。在西方武装部队,甚至消防与警察系统中,是与装备同等重要的事情。
  美国警察身上一堆零碎,制服笔挺不利于抓小偷,但这关乎荣誉与自信心。与熊帽子龙虾兵一样,不被打的伤亡惨重,英国人是不舍得换下来的。
  Parka的GTX防水替代风衣,美军与警察就跟自己买左轮一样,不是配发品会自己掏钱买。
  美军N3B防雪装低调却非低端的风格,就是SP时尚追求的军品风格。
  雷朋太阳镜,zippo打火机,可口可乐,骆驼香烟,斯帕姆午餐肉,蓝带啤酒,瑞士军刀,劳力士,派克钢笔,尼龙与合成橡胶,吉普车,悍马车等等等等,太多的流行品牌是由军品来的了。
  仅西方纺织类军品采购,就是庞大的市场。
  SP时尚一系列的牌子,如何突出重围,把牌子凸显出来。
  荣克总觉得T台与时尚杂志是托不起来SP这个品牌的,SP要做的是大众,是通用,不是劳斯莱斯。
  一个小众与孤芳自赏的服饰品牌,不说从千军万马,从全世界那么多品牌中杀出来。即便牌子立住了,那点量对SP体系也起不到什么推动作用。
  荣克只把巴黎,米兰,纽约与伦敦那类的秀场,时尚杂志,当做锦上添花的烟火。
  他只把迪拜,日本,香港等,未来会先在高消费城市铺开的专卖店,视为提高品牌格调,与展示的橱窗。
  他真正视为SP品牌地基的双腿,是年轻人与军品。
  他认为SP从军品领域把品牌印象杀出来,得到年轻人的喜爱,比从T台上走出来的要稳。
  为此,SP参与美国防部RFTMII计划,在美国本土建立三座研究与自动化制造基地。采购德国尖端纺织制造设备的前置条件,就是美国军方与德国军队,必须把SP时尚列入一级采购名录。
  在它的一系列服饰与便携具符合招标合同的情况下,优先采购。
  而且,要给SP的骷髅头标识留位置。
  美国防部采购部门答应的非常爽快,只要符合采购标准,价格相对最低,它没有问题。
  德国国防部就是个大企业,几次想申请破产,穿戴类采购对它是生意,是小问题,程序的问题。
  SP同样没问题,符合军品品质是毫无疑问的。
  它正在开发的图形显示面料,可以像液晶屏一样播放低分辨率的图像,运行记忆图形。
  它基于光学纤维制成的纺织品,可以让人在夜晚像个灯泡,让帆船扬起光帆。
  日常穿戴是时髦,家居是靓丽。对隧道,道轨,地空勤,夜间交通,指挥等来讲,是专业。
  它的民用滑雪衣采用的分子面料,防水透气,包裹一个小鸟进去,放入水中依然呼吸,氧分子进得去,水分子隔离,可以当水囊用。 ↑返回顶部↑


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