第二百四十四章 阴阳循环原则（3 / 3）
王国的架构，一切荣耀归于吾王，朕即国家。反之，一切错都是他造成的，推卸不了。
奸臣什么都是哄小孩的，不是皇帝眼瞎，就是故意，要么就是能力不足，控制不住。归根结底，皇帝不行。
蒸汽朋克公司的王国架构，可不光荣克一个国王，各部门主管在部门内全是国王。汤师傅在食堂里都一言九鼎，厨子巴结别人没用，汤师傅让谁滚蛋，谁就留不住。
反之，哪个部门出问题，责任最重的肯定是部门的头，绝对没有冤枉的。
就算太阳把仓库点了，把守仓库的砍了不应该么？更别说下属犯事，连带主管一起砍了。
这在蒸汽朋克公司是通行规则，上级根本不用判断，下面出事肯定就是部门头的事最大。危机期可以挽回损失，罚一半，挽回不了认倒霉吧。
更倒霉的是连收尾都不让参与，戴罪立功的机会都没有，直接就砍了。
在SP的公司文化下，不团结都不行了，日本雇员喜欢花姑娘，可以。
日本露天温泉很多，有混浴有隔面墙，墙上有洞，想偷看可以，SP的主管就会站在洞前掐着表，每人偷看时间一样，谁也不许多看。
玩乐同样是这样，想玩玩去，大家一起玩嘛。主管都不敢脱团自己玩去，否则出事他事最大。
喝酒陪酒得花钱啊，灯红酒绿的消费场所会激发人的功利心，这种弊就会转化为工作的动力。雇员一有立功的机会，小马达就会疯狂转动起来。
蒸汽朋克公司奖罚分明，再一有动力，就会人人奋勇。连偷窥都排队的团结，一个个团结又奋勇的团队，喜欢花姑娘又有什么了不起的？
这是弊么？这是利。
把雇员对花姑娘的本能神经压住，把弊截断，看似只有利了，其实利中藏着的弊会越来越大，直到利弊反转的那天来临。
利弊没有绝对，关键看怎么引导，怎么把弊化为利。
美国人的个性自由，并非与集体主义相斥，把什么当敌人，什么才会成为敌人。
个性自由是阴，集体主义是阳，但是把个性有针对的一放大，个人的自由就成为了集体的自由，宽松与舒心。
把自我的尊重放大，就成了人人自尊，人人自尊的人组成的集体，不是自我尊重的集体又是什么？
任何方法都是工具，为的是目的。
趋向性一致，就会万法归宗！ ↑返回顶部↑
奸臣什么都是哄小孩的，不是皇帝眼瞎，就是故意，要么就是能力不足，控制不住。归根结底，皇帝不行。
蒸汽朋克公司的王国架构，可不光荣克一个国王，各部门主管在部门内全是国王。汤师傅在食堂里都一言九鼎，厨子巴结别人没用，汤师傅让谁滚蛋，谁就留不住。
反之，哪个部门出问题，责任最重的肯定是部门的头，绝对没有冤枉的。
就算太阳把仓库点了，把守仓库的砍了不应该么？更别说下属犯事，连带主管一起砍了。
这在蒸汽朋克公司是通行规则，上级根本不用判断，下面出事肯定就是部门头的事最大。危机期可以挽回损失，罚一半，挽回不了认倒霉吧。
更倒霉的是连收尾都不让参与，戴罪立功的机会都没有，直接就砍了。
在SP的公司文化下，不团结都不行了，日本雇员喜欢花姑娘，可以。
日本露天温泉很多，有混浴有隔面墙，墙上有洞，想偷看可以，SP的主管就会站在洞前掐着表，每人偷看时间一样，谁也不许多看。
玩乐同样是这样，想玩玩去，大家一起玩嘛。主管都不敢脱团自己玩去，否则出事他事最大。
喝酒陪酒得花钱啊，灯红酒绿的消费场所会激发人的功利心，这种弊就会转化为工作的动力。雇员一有立功的机会，小马达就会疯狂转动起来。
蒸汽朋克公司奖罚分明，再一有动力，就会人人奋勇。连偷窥都排队的团结，一个个团结又奋勇的团队，喜欢花姑娘又有什么了不起的？
这是弊么？这是利。
把雇员对花姑娘的本能神经压住，把弊截断，看似只有利了，其实利中藏着的弊会越来越大，直到利弊反转的那天来临。
利弊没有绝对，关键看怎么引导，怎么把弊化为利。
美国人的个性自由，并非与集体主义相斥，把什么当敌人，什么才会成为敌人。
个性自由是阴，集体主义是阳，但是把个性有针对的一放大，个人的自由就成为了集体的自由，宽松与舒心。
把自我的尊重放大，就成了人人自尊，人人自尊的人组成的集体，不是自我尊重的集体又是什么？
任何方法都是工具，为的是目的。
趋向性一致，就会万法归宗！ ↑返回顶部↑