第二百九十七章 银行版的魔方兔子(3 / 3)

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  不贴你的二维码,你技术再牛逼,你扫店员的脸付账?
  SP对亚马逊,paypal开出的条件,不是用它们的渠道,而是让它们帮助SP完善电子支付系统,并且把它们的支付平台,挂在SP的电子支付系统下。
  蒸汽朋克公司为主,互联网公司为辅。
  合作的条件就是这样,想让SP全球的渠道为你开放?可以,按我说的办。
  要不是SP实在怕玩不转网络这种日新月异的东西,根本不用依托别的互联网公司。
  只不过荣克怕SP这种冰冷工业思维的集团,会把网络这种东西搞到僵死,才故意引入的活水。
  四万台VTM把华尔街吓住,把银行联盟与信用联盟的背书拿到。再把四万台VTM与背书一起朝SP的渠道里一塞,加点未来的展望做成软硬一体套餐,朝互联网公司的桌上一摆。
  “吃么亲?”
  Deal,互联网公司喊成交的速度很痛快。
  不要说一个平台,仅一个SP的渠道愿意成为他们电子支付终端的消息,放出去,就能让他们的市值涨多少?
  这就是借鸡生蛋。
  借众多美国老牌银行的影响力,铺设网点的费用,就靠它们的渠道费出了。
  SP对互联网不敏感,有先天劣势不怕,让互联网公司帮忙把这块补上,顺便分它们的渠道费。
  等SP的金融零售网点成体系的铺全了,再说别的事。
  四万台VTM根本就是浪费,SP真铺到四万台的时候,肯定不会用这一批订购的VTM了,与手机一样,绝对该更新换代了。
  SP宁可砸了,也不会铺过期的机器。
  信心的世界,SP越是没钱,就越不能让外界发现它没钱。
  除了前期用于广告目的的VTM,SP逐步就会全部换成自家制造的终端机。
  外汇现钞兑换终端,城市内的VTM与ATMs,SP要铺设的全球网络,目前四千台就多,慢慢的四十万台都不够,POS机的需求更是千万台级别。
  SP银行就是线下网络银行,遵循零售业的渠道为王,与传统银行为了开展业务,所以铺设网点不同,SP是为了铺设网络,才需要银行。
  SP是把银行当成魔方兔子经营的,速度速度速度,规模规模规模。
  大网络,小总部,业务全在网点产生,总部除了闷头发展网络,不去开展什么金融业务。
  SP银行就没钱,看起来气势汹汹的模样,可别说银行大楼,办公室就一间,还是隶属于SP保险部门。
  SP银行的总部行政人员,九成以上是保险部门的雇员兼任的。
  即便这样,早先优哉游哉的功勋员工家属们,还是很清闲。
  实在是没什么业务。
  雅克.麦克唐纳要收购个国家的提议,八成就是保险部的一堆人闲极无聊,想找个事干。
  买个岛国,骷髅币中央银行的壳儿有了,光明正大的把钞票一发,就能在各国开展业务了,没事还能去潜潜水。
  怎么看起来都不赔! ↑返回顶部↑


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