第四百四十章 三菱重工成了三菱电工(3 / 3)

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  因为这家伙不是理科生,也不是工科生,是美国斯坦福计算机生。
  百年日立,亏的一塌糊涂,就是在这个学计算机出身的中年人手里活过来的。
  中西宏明神奇到把日立转型成基础设施公司了,日立电器,小家电,硬盘等等业务,卖的卖拆的拆。
  如今的日立,短短几年间,早已不是人们印象中的日立电器了,电器等业务狂降到不足百分之十。
  神奇的是,基础设施项目猛冲到了日立营收的三分之二以上,占利润的八成以上。从亏损上兆日元,扭亏为盈了。
  日本这几年的企业有疯的意思,曾经1200亿美元市值的索尼,市值掉到了170亿美元,每回财务一好转,必跟苹果过不去,非造手机不可。
  一造就亏,继续闷头疗伤,再一好转,又开造手机,又亏,屡教不改。
  三菱重工一个生产重装备的,结果成发电的了。日立百年电器生产企业,结果搞基础设施去了。东芝一个生产录像机的,家电不搞搞核电去了,结果亏的吐血,市值剩150亿了。
  日本正在从制造业为主,迅速滑向服务业为主。
  市值前十的企业,除第一的丰田外,五个是电信电话与移动服务商,三个银行,一个日本邮政。 ↑返回顶部↑


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