第六百章 当西门子变成了微软，当通用成了甲骨文（2 / 3）
荣克又是一句所答非所问，歪头看着杰夫.伊梅尔特，道，“以通用的实力，怎么会被SPE在西部火力发电市场上推得节节败退？
更奇怪的是，当我们做出朝东的姿态后，仍旧未获想象中的阻力。
当然，小杂音是有，可那种阻力与通用的实力不符。”
“你要说什么？”杰夫.伊梅尔特笑道。
“杰夫，你这样很不好。”
荣克摇了摇头，无奈道，“你这种借助外部敌人，砍自己想砍的业务的办法。这种让我为你裁撤部门，裁员背黑锅的作风，我深感痛心。你是在拿我们造成的‘事实’，来说服你们的董事会与中小股东是么？你知道你让我想起来谁了么？”
杰夫.伊梅尔特笑嘻嘻的，既不承认，也不否认，反而好奇的问：“谁对你这么干过？”
通用电气是个大工会结构，股权也极为分散，20万GE在职和退休工人与180万股东，持有GE的4成股票。2000家银行，养老金与私募等基金持有5成5，其余百分之五为美国以外的股东持有。
这就是盎格鲁萨克逊公司治理模式，也就是英美模式。从这一模式中走出来的都是领袖，因为要竞选的，忽悠本领与能力同样重要，世界500强三分之一的总裁都在GE干过。
论忽悠，包括杰夫.伊梅尔特在内，每一任GE总裁都不输总统。
可是，通用电气之所以被建立，之所以伟大，是因为GE的首任总裁查尔斯.科芬，通过建立强有力的集权体系，完成了通用电气早期合并留下的整合难题。
所以，上升初期的公司学如今的通用，那就要吃药了。
成熟期的公司学上升初期的通用集权，那药就不能停了。
通用电气建立一百四十年，只有九任总裁，全出身于内部。自1884年道琼斯指数创立以来，通用电气是唯一生存下来的公司！
GE之所以被人学习，是因为GE学的是自己！
“有个人似乎也在这么利用我，可我说的不是那个家伙，是我们国家历史上的人，两位首相。”
荣克淡然道，“前一位首相叫李鸿章，后一位首相叫袁世凯，他们都是养贼自重的高手，都是能杀而不杀，都会利用外部的进攻，来消灭内部的反对声音。
这种人在我们国家的历史中很多，李成梁也养过一个叫努尔哈赤的。具体数据我没统计过，但不少这么玩的，最后真就把贼养大了。
你这么利用我，不怕我回头咬死你啊。”
“我回答你前一个问题，为什么没提医疗器械！”
杰夫.伊梅尔特看着荣克，沉吟少许，同样所答非所问道：“我们失去金融支持，少了医疗保险公司的协调，对我们医疗器械的公关很不利。
而我们发现，你不但想用ARM在我们的前方刨坑，你的大V更让我们头疼。
说实话，我没想过一个这样不起眼的小东西，居然会影响我们CT，X光机的销售。”
医疗器械比航空发动机赚钱，尖端医疗器械的研制费用，科技含量，比开发一台新型号的航空发动机还要大。
比如微创手术用到的超声刀，吹风机上插个细杆儿一样，一个一次性的杆儿，就是那个超高频震动的钳型刀头，就要1000美元。
吹风机1万美元，再加个电子秤一样的小台，5万美元。
制造环节成本仅是几十分之一，主要是研制与公关费用，不光要公共FDA，医院也得公关。
医药行业，包括医疗器械，最大的壁垒还不是技术壁垒，是审批壁垒。审批流程极为漫长，要一路公关下去。
一个支架为何上万？有公关，甚至滥用很常见，因为有回扣。但是最主要的还是医药行业不但是资金密集型，技术密集型，它还是公关密集型。
影响医药，器械，仪器，试纸试剂等销售的方面太多了，造成医药价格是无法用制造成本计算的。 ↑返回顶部↑
更奇怪的是，当我们做出朝东的姿态后，仍旧未获想象中的阻力。
当然，小杂音是有，可那种阻力与通用的实力不符。”
“你要说什么？”杰夫.伊梅尔特笑道。
“杰夫，你这样很不好。”
荣克摇了摇头，无奈道，“你这种借助外部敌人，砍自己想砍的业务的办法。这种让我为你裁撤部门，裁员背黑锅的作风，我深感痛心。你是在拿我们造成的‘事实’，来说服你们的董事会与中小股东是么？你知道你让我想起来谁了么？”
杰夫.伊梅尔特笑嘻嘻的，既不承认，也不否认，反而好奇的问：“谁对你这么干过？”
通用电气是个大工会结构，股权也极为分散，20万GE在职和退休工人与180万股东，持有GE的4成股票。2000家银行，养老金与私募等基金持有5成5，其余百分之五为美国以外的股东持有。
这就是盎格鲁萨克逊公司治理模式，也就是英美模式。从这一模式中走出来的都是领袖，因为要竞选的，忽悠本领与能力同样重要，世界500强三分之一的总裁都在GE干过。
论忽悠，包括杰夫.伊梅尔特在内，每一任GE总裁都不输总统。
可是，通用电气之所以被建立，之所以伟大，是因为GE的首任总裁查尔斯.科芬，通过建立强有力的集权体系，完成了通用电气早期合并留下的整合难题。
所以，上升初期的公司学如今的通用，那就要吃药了。
成熟期的公司学上升初期的通用集权，那药就不能停了。
通用电气建立一百四十年，只有九任总裁，全出身于内部。自1884年道琼斯指数创立以来，通用电气是唯一生存下来的公司！
GE之所以被人学习，是因为GE学的是自己！
“有个人似乎也在这么利用我，可我说的不是那个家伙，是我们国家历史上的人，两位首相。”
荣克淡然道，“前一位首相叫李鸿章，后一位首相叫袁世凯，他们都是养贼自重的高手，都是能杀而不杀，都会利用外部的进攻，来消灭内部的反对声音。
这种人在我们国家的历史中很多，李成梁也养过一个叫努尔哈赤的。具体数据我没统计过，但不少这么玩的，最后真就把贼养大了。
你这么利用我，不怕我回头咬死你啊。”
“我回答你前一个问题，为什么没提医疗器械！”
杰夫.伊梅尔特看着荣克，沉吟少许，同样所答非所问道：“我们失去金融支持，少了医疗保险公司的协调，对我们医疗器械的公关很不利。
而我们发现，你不但想用ARM在我们的前方刨坑，你的大V更让我们头疼。
说实话，我没想过一个这样不起眼的小东西，居然会影响我们CT，X光机的销售。”
医疗器械比航空发动机赚钱，尖端医疗器械的研制费用，科技含量，比开发一台新型号的航空发动机还要大。
比如微创手术用到的超声刀，吹风机上插个细杆儿一样，一个一次性的杆儿，就是那个超高频震动的钳型刀头，就要1000美元。
吹风机1万美元，再加个电子秤一样的小台，5万美元。
制造环节成本仅是几十分之一，主要是研制与公关费用，不光要公共FDA，医院也得公关。
医药行业，包括医疗器械，最大的壁垒还不是技术壁垒，是审批壁垒。审批流程极为漫长，要一路公关下去。
一个支架为何上万？有公关，甚至滥用很常见，因为有回扣。但是最主要的还是医药行业不但是资金密集型，技术密集型，它还是公关密集型。
影响医药，器械，仪器，试纸试剂等销售的方面太多了，造成医药价格是无法用制造成本计算的。 ↑返回顶部↑