第六百零五章 龟兔赛跑:无人驾驶汽车与专车(3 / 3)

投票推荐 加入书签 留言反馈

  “我现在就有点醉!”
  安东尼被一个怪造型的小土豆盯着,嘴角发抽,“你真该看下心理医生。”
  “我现在就在看啊。”
  吉屋喜之助眨眨眼,还是保持着日本舞的销魂动作,一脸认真,“我不太会看病,你的心理有什么问题?”
  安东尼双手一捂脸,对“心理医生”坦诚道:“精神分裂!”
  ……
  2019年,7月12日,周五。
  这周最劲爆的消息,莫过于美国KDDI欲以400亿美元,并购美国电信移动运营商威尔森Verizon的消息。
  一家从未听说过的公司,要并购美国数一数二的通讯巨头?美国市场都疯了。
  这家注册在特拉华的皮包公司,只是一个并购壳公司,是专一为了并购而注册的“程序公司”。
  很快,所谓美国KDDI的老底就被掀了出来,日本三井住友SMFG金融财团。
  瑞信为第一收购顾问,美银美林为第二收购顾问,三井住友银行为牵头行,三菱东京UFJ提供融资担保,法律顾问为美国资深律师行“W.L.R&K”。
  在反垄断领域富有丰富经验的资深律师行“W.C.P.H.and.D.LLP”为其外部法律顾问。
  这个阵容,证明不是空穴来风,是来真的。
  当然,Verizon市值尚有760亿美元,所以美国KDDI提出的是逆三角并购。
  并购有很多种,主流是SP生态并购全食有机超市的“要约收购”,“部分要约”收购即止,或one–step.Merge“一步合并”。
  美国KDDI选择的就是一步合并,需要双方董事会事先签署协议,再分别召开全体股东大会投票,之后送审,通过后合并才有效。
  一步合并中有正三角并购与逆三角两种,前者是美国KDDI为主体,收购Verizon后将Verizon并入KDDI。
  后者反过来,美国KDDI将自己的现金,业务,不动产与等价股票,计价后并入Verizon。
  美国KDDI选择的就是后者,将除了钱啥也没有的KDDI,并入Verizon,占据其40%的股份。
  之所以如此,一是为了避免恶意收购,二是减少二级市场动作,以团购的形式,一步到位。以免阶段公布持仓量,招致美国证监会的频繁调查,导致市场误判。
  这是在谈判阶段暴出来的消息,价码与态度都不明朗。
  可Verizon没有第一时间否认,本身就说明了问题。
  在天幕一浪一浪的“革命形势一片大好”之下,Verizon股价一浪一浪的下挫。
  伴随着天幕免费与付费人数的持续上升,Verizon没有最糟,只有更糟。
  特别是天幕三次阶梯般的开价,2000亿美元,1500亿美元,800亿美元兼“再也不跟你做朋友”的声明:永不收购。
  连续三计重锤,把Verizon的精气神全打散了。
  这种夜半鸡叫把Verizon的董事会折腾的心力交瘁,持股机构被“狼来了”折腾了三回。
  整个证券市场风声鹤唳,中小股东全找不着北。 ↑返回顶部↑


章节目录