第438章 战略合作（3 / 3）

  而在这个问题上，胡杨和管冲的看法是相反的。管冲想法是，前期不要提研究节奏的相关问题。但胡杨的看法却是现在就提出来。
  这个研究节奏的控制权初听起来似乎并不是什么特别重要的东西。作为研究者，不就是应该上面布置什么任务就做什么吗？
  其实还真不是。
  搞科研的人并不是同于普通的技术工人。作为真正高级知识分子，他们都有自己想法，科研工作中也有很大的自主性。
  在自己的专业领域中，通常都会表现的非常固执。基本上是能力越强资历越深就越固执。
  尤其是这些体制内培养出来的科研人员。他们的很多想法和习惯，其实都与市场经济下大型企业自建研究机构的需求不兼容。
  胡杨想要控制研究节奏的提法，很有可能会把一些人挡在华夏科技之外。而且很有可能是其中最“固执”的那部分人。
  所以管冲认为应该先把人弄到华夏科技来，然后在想办法说服他们不要那么固执。根据过往的经验，只要到了华夏科技的“碗里”来，就很少有留不住的人才。
  但胡杨认为这次的情况与以往都不相同，所以做法也要相应的调整。
  这个门槛就是个提前放在那里。如果你没有自信迈过整个门槛，那就干脆不要来。 ↑返回顶部↑