第445章 重组:长歌投资集团,十三部(3 / 4)

投票推荐 加入书签 留言反馈

  郑歌接过文件,翻看起来。
  关于公司重组,主要是明确公司业务,梳理旗下资产,以及旗下产业合并等等。让整个集团,更加规范。
  也能让郑歌,对旗下产业,有一个更深的认识。
  之前的长歌投资,因为创立时间端,很多东西不够完善。导致管理上,有一些漏洞。短时间,这些漏洞还没什么。
  但时间一长,就会有大麻烦了。
  所以,公司重组整顿,是势在必行的。
  郑歌认真的翻看着资料。
  公司重组后,内部的部门结构,也会重新洗牌。
  按照计划书,公司重组后将组建:1.投资管理部、2.证券部、3.投行部、4.行政部、5.金融部、6.合规部、7.人力资源部、8.财务部、9.法务部、10.运营部、11.实业管理部、12.服务部、13.技术部。总共十三个部门。
  其中:
  1、投资管理部:这个部门,主要是对集团旗下独资、控股、参股子公司项目进行投资管理。部门下设有自己的pe(私募)和vc(风投)组。
  2、证券部:主要负责证券金融投资,关注旗下上市公司的股票行情等等。林青山、周廖他们,到时候会分配到这个部门。至于是说担任什么职位,待定。
  按说以林青山的业绩,担任总监妥妥的了。但这家伙的做事风格,实在不适合担任总监的职位。
  3、投行部:主要负责企业股权融资、债务融资、并购收购重组咨询等业务
  4、行政部:这个部门大家都清楚,就不介绍了。
  5、金融部:管理公司本身资产状况。
  6、合规部:负责保证一切经营活动和员工行为合法合规。如果哪个员工干了坏事,就可对其发邮件,进行调查处罚。
  7、人力资源部:管理员工绩效,招聘以及其他琐碎事宜。
  8、财务部:负责集团财务审计。
  9、法务部:负责公司内外一切有关法律的事宜。比如对某企业起诉等等。
  10、运营部:辅助前台部门落实交易,转账,推出新产品,进入新市场。
  11、实业管理部:主要负责管理集团旗下的实业地皮、办公楼等等,如长歌旗下的岚山等。
  12、服务部:负责提供衣食住行之类的服务(食堂、旅行、医疗、文档管理)。
  13、技术部:负责开发公司使用的技术平台,提供技术支持和维护。
  ……
  认真的把计划书翻看了一番。
  这份计划书,只是整个计划的一个概括,不是所有。
  具体实施下去,那就复杂了。
  “不错,就按照这份计划事实吧。另外,即日起,公司正式更名为:长歌投资集团。”
  郑歌合上文件说道。 ↑返回顶部↑


章节目录