第五百七十五章 六一儿童节，天幕全美免费用户过两亿（2 / 3）
2017年第一季度，以美国劳工部的雇员计算方式，魔方兔子美国本土雇员总数为31万7千余名，全球雇员总数超过了六十万。
全球与美国本土雇员比例为2：1
以当时SP的员工统计方法，魔方兔子在美国本土的正式雇员，包含总部行政销售与各州的事业部，仓储物流与配送基地，连带运营中的八千二百余台魔方兔子，正式员工为15万3千6百余人。
按车组算，平均每车组的前台与后方支援人员为单车18.6人。
这一数字在美国快餐行业，雇员人数与员工流失都是最少的。
可是，由于与麦当劳的战争和反兔联盟的出现，魔方兔子公司进入了战时状态。
在这一状态，并非是利润越高越好。而是我方战力减去敌方战力，余值越大越好。
因此，魔方兔子美国本土运营车组数增加到4万7千余的同时，美国本土雇员总数迅猛狂飙到近百万。
在自动化设备大量运用的同时，平均每车组雇工人数非但没有减少，反而增加到了21人，这还是在甜点车雇员人数普降一半的情况下。
但是，魔方兔子的效率却在疾速提升，因为目前大量车组是二十四小时运营，不是工厂的三班倒，是弹性工作制，但平均就是三班人马。
每班用工，仅7人。
如非战时，以绩效最优配比，这一数字可以降为4人。就是因为战争就是浪费，就是看谁先撑不下去，荣克才会到处出去找钱。
因为这一雇工数量是浪费的，是在用经营成本的大幅攀升，换敌人死去。
很多人手与环节，随着管理的提高与自动化设备的普及，用工数量是呈下降趋势的，以单人创造的产值计算，是呈上升趋势的。
SP生态的用工数量在减少三分之二的情况下，单个雇工的产量或说年产值已经提升了三倍。只不过产能扩张的更快，雇员才不是萎缩，而是呈增加状态。
魔方兔子比较特殊，它在打仗。
等到荣克整合掉反兔联盟，就会像马斯克把计算机系统控制技术带入汽车一样，他也会把SP的工控带入快餐行业，会大幅减少雇工。
例如美国快餐卖的最多的不是店面内，是汽车窗口，未来荣克就会以智能终端加输送管道的形式，把这一环节的人手全部去掉。
顾客车一停，在终端面板上选餐，投币刷卡的同时，点的汉堡与套餐，自动传送带就传送过来了。
这样的工控与自动化技术，会以科学的方式，让雇员在最小的活动范围，以最少的动作，完成最多的工序。单位产值增加，薪水提高的同时，每个店少用五人，全球就可以节省百万级雇员的开支。
美国有其特殊性，例如天幕本来可以延伸覆盖的数字电视，手机制造，天幕的优势太大了。
可这种家电组装厂，在美国是干不成的。
就跟俄国人不种地一样，美国人不进组装厂的，当年福特那帮狠人把美国人的流水线神经弄伤了。
苹果手机650美元的零售价，可要在美国生产，估计要1300美元才行，真就是这样。
美国人可以做大型机械，可以开叉车运货，喜欢到餐厅酒吧打个工，干个服务业。律师，医生，码个软件可以，但不干流水线的。不光是用工贵，人都不好招。
美国是在利用霸主地位，攫取世界财富，是一种畸形的繁荣。包括金融在内的服务业占比太大了，霸权一丢绝对死逑，调整都调整不过来。
一个雇工可不光薪水开支，班前与在职培训，保险福利医疗工伤退休金，除了魔方兔子这种易上手的快餐行业，SP全系的工业部门对增加雇员非常谨慎，多是在以加大自动化的方式，增加效率。
SP运行中的雇员招募规则，是单一部门平均每个雇员的最低年产值要达到30万美元，否则不会增员的。
SP生态一个种菜的，平均每个雇员年产值都在110万美元。
SP灰熊部门加州工厂，南风，名古屋加一起，整个灰熊部门一共不足1600人，年产各型灰熊也不多，仅58600余台。 ↑返回顶部↑
全球与美国本土雇员比例为2：1
以当时SP的员工统计方法，魔方兔子在美国本土的正式雇员，包含总部行政销售与各州的事业部，仓储物流与配送基地，连带运营中的八千二百余台魔方兔子，正式员工为15万3千6百余人。
按车组算，平均每车组的前台与后方支援人员为单车18.6人。
这一数字在美国快餐行业，雇员人数与员工流失都是最少的。
可是，由于与麦当劳的战争和反兔联盟的出现，魔方兔子公司进入了战时状态。
在这一状态，并非是利润越高越好。而是我方战力减去敌方战力，余值越大越好。
因此，魔方兔子美国本土运营车组数增加到4万7千余的同时，美国本土雇员总数迅猛狂飙到近百万。
在自动化设备大量运用的同时，平均每车组雇工人数非但没有减少，反而增加到了21人，这还是在甜点车雇员人数普降一半的情况下。
但是，魔方兔子的效率却在疾速提升，因为目前大量车组是二十四小时运营，不是工厂的三班倒，是弹性工作制，但平均就是三班人马。
每班用工，仅7人。
如非战时，以绩效最优配比，这一数字可以降为4人。就是因为战争就是浪费，就是看谁先撑不下去，荣克才会到处出去找钱。
因为这一雇工数量是浪费的，是在用经营成本的大幅攀升，换敌人死去。
很多人手与环节，随着管理的提高与自动化设备的普及，用工数量是呈下降趋势的，以单人创造的产值计算，是呈上升趋势的。
SP生态的用工数量在减少三分之二的情况下，单个雇工的产量或说年产值已经提升了三倍。只不过产能扩张的更快，雇员才不是萎缩，而是呈增加状态。
魔方兔子比较特殊，它在打仗。
等到荣克整合掉反兔联盟，就会像马斯克把计算机系统控制技术带入汽车一样，他也会把SP的工控带入快餐行业，会大幅减少雇工。
例如美国快餐卖的最多的不是店面内，是汽车窗口，未来荣克就会以智能终端加输送管道的形式，把这一环节的人手全部去掉。
顾客车一停，在终端面板上选餐，投币刷卡的同时，点的汉堡与套餐，自动传送带就传送过来了。
这样的工控与自动化技术，会以科学的方式，让雇员在最小的活动范围，以最少的动作，完成最多的工序。单位产值增加，薪水提高的同时，每个店少用五人，全球就可以节省百万级雇员的开支。
美国有其特殊性，例如天幕本来可以延伸覆盖的数字电视，手机制造，天幕的优势太大了。
可这种家电组装厂，在美国是干不成的。
就跟俄国人不种地一样，美国人不进组装厂的，当年福特那帮狠人把美国人的流水线神经弄伤了。
苹果手机650美元的零售价，可要在美国生产，估计要1300美元才行，真就是这样。
美国人可以做大型机械，可以开叉车运货，喜欢到餐厅酒吧打个工，干个服务业。律师，医生，码个软件可以，但不干流水线的。不光是用工贵，人都不好招。
美国是在利用霸主地位，攫取世界财富，是一种畸形的繁荣。包括金融在内的服务业占比太大了，霸权一丢绝对死逑，调整都调整不过来。
一个雇工可不光薪水开支，班前与在职培训，保险福利医疗工伤退休金，除了魔方兔子这种易上手的快餐行业，SP全系的工业部门对增加雇员非常谨慎，多是在以加大自动化的方式，增加效率。
SP运行中的雇员招募规则，是单一部门平均每个雇员的最低年产值要达到30万美元，否则不会增员的。
SP生态一个种菜的，平均每个雇员年产值都在110万美元。
SP灰熊部门加州工厂，南风，名古屋加一起，整个灰熊部门一共不足1600人，年产各型灰熊也不多，仅58600余台。 ↑返回顶部↑